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CEO專欄

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  • 虞鋒:即將進入煉金時代

    現在的企業,必須是一個整體的、完整的運營,才能發展到行業最前面。企業和投資是皮與毛的關系,依托于企業界的投資行業自然而然也在分化,未來只會剩下真正找到了核心競爭力的頭部機構。 文/虞鋒...

  • 衛哲:逆向而行

    如果說,2003年的“非典”普及了電子商務,啟蒙了消費互聯網,那么2020年大疫情將會極大地促進產業互聯網的崛起。這也意味著更多企業軟件的垂直應用將在這次疫情中給企業帶來更為頻繁的體驗...

  • 周航:未來十年的創業選擇

    達觀是一種平衡的態度。一方面,我們的確要做一種前所未有的選擇,那就是一定要為最壞的局面做準備,特別是對創業來說。同時,要在“?!敝信吹健皺C”。 文/周航(順為資本合伙人) 10年前...

  • AI對人類社會的真正威脅

    最大程度地縮小人工智能可能造成的經濟失衡和貧富差距,已是當下必須要考慮的問題,此差距不僅體現在國家內部,也體現在國與國之間。 ■ 文 / 李開復『創新工場董事長兼首席執行官』 面對呼之...

  • 四個機會與知行合一

    現在,我們要穩住宏觀,搞活微觀,最根本上一點,就是要我們讓錢流到實體經濟里面去,流到民營企業里面去。 ■ 文 /郭廣昌『復星集團董事長』 最近我在看王陽明的《傳習錄》,陽明先生是我非常...

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