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「華為智慧」關鍵時刻的戰略抉擇

2020年07月03日 17:32

「提要」華為曾經歷過多次戰略的迷茫與經營的危機,但關鍵時刻,總能做出正確的戰略選擇,并將其有效地落地執行,這背后的系統方法是什么。

■ 文/《經理人》編輯部

蘭濤總結了自己17年的華為戰略部門工作經驗,以華為的三次重大轉型為主線,深入介紹了華為的產品策略:

華為如何從“以研發為中心”轉變為“以客戶為中心”?

華為的市場策略如何從開發國內市場轉變為開發全球市場?

華為的商業模式如何從B2B轉變為B2C和B2b?

作 者: 蘭濤

出版時間:2020月1日

出版社:人民郵電出版社

本書中作者以自己在華為的親身實戰和提供咨詢服務的近百家公司案例為基礎,提煉總結出了一套企業在關鍵時期制定轉型戰略并落地執行的系統方法,能為處于不同發展階段但面臨類似成長困境的企業提供有效的指導。

  本文來源: 經理人網 責任編輯:sinomanager-He
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